“《哪吒2》我們預(yù)計海外票房將超過1億美元，雖然還不是很高，但是已經(jīng)是20年來最高，也就是說20年后，我們出現(xiàn)了一個新的機(jī)會走向國際，替代了當(dāng)年的香港電影，現(xiàn)在有人推測《哪吒》帶來的整個經(jīng)濟(jì)增量會超過2000億元人民幣?！?月15日，在上海舉辦的第27屆上海國際電影節(jié)開幕論壇上，光線傳媒董事長王長田說。

　　對于《哪吒3》的制作進(jìn)程，王長田向澎湃新聞記者表示，現(xiàn)在談《哪吒3》還太早。

　　當(dāng)天在論壇上，王長田說，任何一個電影產(chǎn)品都是表象，后面是系統(tǒng)性問題，《哪吒》是中國電影發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)的一個產(chǎn)品，但它又是個例，不是一個有很大推廣和借鑒價值的產(chǎn)品，“如果不能改變后面的機(jī)制，解決整個系統(tǒng)的問題，可能中國電影行業(yè)接下來在面臨沖擊時，沒有能力去應(yīng)對，甚至可能走向衰落?！?/p>

　　要解決系統(tǒng)性問題，王長田指出有五個方面更加值得關(guān)注。

　　一是在電影的題材、類型、表現(xiàn)、風(fēng)格以及視頻效果等方面必須重新作出定位和調(diào)整。現(xiàn)在生產(chǎn)了太多觀眾不需要的電影，與其他娛樂形式相比沒有競爭力。因此，減少電影拍攝的數(shù)量，提高電影的有效性，顯著提高電影的競爭力、必看性，是要面對的問題。王長田說：“將來電影的數(shù)量做五六百部，高峰的時候可能上千部影片，有一半的規(guī)模就能夠滿足市場的需求?！?/p>

　　二是電影的成本上升得太快，而市場沒有能力去消化這些產(chǎn)品，必須改革電影的生產(chǎn)機(jī)制，從制片環(huán)節(jié)，資金的分配比例，比如在哪些方面傾斜，哪些方面要減少做出調(diào)整。

　　三是改變電影行業(yè)利益分配的格局，目前所有的風(fēng)險都壓在制片方身上，每一年電影行業(yè)產(chǎn)生的整體虧損可能是上百億元。這種情況下，社會資本的投入中斷，導(dǎo)致很多影片在拍攝的過程中，資金鏈斷裂，然后開始融資。

　　王長田認(rèn)為，接下來，上述現(xiàn)象會繼續(xù)，降低成本是必需的選擇。另外重新調(diào)整利益分配關(guān)系，讓片方得到更多，讓利益向制片方去傾斜，也是必須要做出的調(diào)整，“比如，票房的分賬比例，我們面對的是一個全世界最不合理、最不公平的票房分賬，100元我們片方只能拿到三十八九塊錢，去掉發(fā)行宣發(fā)成本之后，大概在33%，100元分到33元，那接下來可能無法維持這個行業(yè)基本的投入?！?/p>

　　四是降低電影票房在整個電影公司收入中的比例。中國電影對票房的依賴率達(dá)到95%以上，若票房規(guī)模達(dá)不到必然虧損。王長田認(rèn)為，票房依賴降到50%才是合理的，而要降低票房依賴需要重新認(rèn)識電影作為IP龍頭的定位，提高衍生品的收入的比例，市場上已有先例。

　　五是中國影片出海是一個必然的選擇與趨勢，目前，中國產(chǎn)品和中國服務(wù)在全世界現(xiàn)在逐漸打開了市場，國外觀眾出于對中國產(chǎn)品的需求，對產(chǎn)品背后文化了解的需求，給中國電影出海帶來了機(jī)會。

　　對于《哪吒》票房外的收入，王長田指出，《哪吒》衍生品最多一個產(chǎn)品門類就有上百億元的銷售額，目前情況下，是讓衍生品的開發(fā)商、生產(chǎn)商、銷售商得到很大的一個市場的紅利，還有大量的盜版，預(yù)估會有上千億的《哪吒》衍生品的銷售。

　　4月21日晚，光線傳媒發(fā)布了2025年第一季度財報，光線傳媒2025年一季度的凈利潤超過了去年全年的營收。財報顯示，光線傳媒一季度營業(yè)收入為29.75億元，同比大幅增長177.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為20.16億元，同比大幅增長374.79%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為20.00億元，同比大幅增長380.71%?；久抗墒找鏋?.69元，同比增長360.00%。

　　截至6月13日收盤，光線傳媒跌2.80%，報18.42元/股，總市值540.37億元。