為提高轄區(qū)居民參與鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、基層治理的積極性與主動(dòng)性，遜克縣奇克鎮(zhèn)用好用活“積分超市”，鼓勵(lì)引導(dǎo)居民群眾、黨員干部和村（社區(qū)）干部積極參與村（社區(qū)）志愿服務(wù)活動(dòng)，讓時(shí)代新風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)內(nèi)化于心、外化于行，以“小”積分活動(dòng)推動(dòng)基層“大”治理，讓積分超市成為基層治理的“金鑰匙”。

　　完善積分細(xì)則，樹(shù)立基層治理“風(fēng)向標(biāo)”

　　年初以來(lái)，以村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心為陣地，升打造21個(gè)“積分超市”，探索擬定鄉(xiāng)村治理“積分制”管理模式，將人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、志愿服務(wù)活動(dòng)與“積分超市”緊密結(jié)合在一起，根據(jù)各試運(yùn)行村實(shí)際情況，合理設(shè)置、動(dòng)態(tài)更新積分內(nèi)容、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)措施，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動(dòng)力。結(jié)合月度更新的村級(jí)“紅黑榜”，以“正向加分、反向減分”的評(píng)分體系在群眾中營(yíng)造爭(zhēng)先配合村務(wù)工作的濃厚氛圍。

　　亮?xí)穹e分多少，比出基層治理“新風(fēng)尚”

　　奇克鎮(zhèn)各村（社區(qū)）廣泛宣傳開(kāi)展積分超市活動(dòng)的意義、參與方式、激勵(lì)機(jī)制等，積極收集居民關(guān)于積分超市物品種類(lèi)的意見(jiàn)建議，提高居民知曉率、參與度，鼓勵(lì)引導(dǎo)居民以行動(dòng)換積分，以積分轉(zhuǎn)習(xí)慣，以習(xí)慣樹(shù)新風(fēng)，逐漸形成志愿者“助人”即“自助”的新風(fēng)尚。結(jié)合村（社區(qū)）實(shí)際階段性開(kāi)展集中兌換活動(dòng)，截至目前，共動(dòng)員1900名群眾和志愿者參與，發(fā)放積分92500分，兌換物資價(jià)值超2.5萬(wàn)元。同時(shí)，積分作為評(píng)選“最美家庭”“星級(jí)文明戶”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的重要參考。

　　用好積分結(jié)果，喚出鄉(xiāng)村治理“新成效”

　　建立積分結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、惠民福利、政治待遇“三掛鉤”結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。每年末由村兩委干部、村民代表、黨員干部組成積分評(píng)定小組，對(duì)積分進(jìn)行公開(kāi)匯總，這種評(píng)定方式較以往主觀評(píng)價(jià)更加公平公正，讓群眾對(duì)參與基層治理更有勁頭。年末對(duì)得分前3-5名村（居）民進(jìn)行表彰；對(duì)年度積分較低的，由村（社區(qū)）“兩委”干部結(jié)對(duì)幫扶，讓“后進(jìn)”有“后勁”。

　　下一步，遜克縣奇克鎮(zhèn)將持續(xù)深入探索“積分超市”發(fā)展新途徑，不斷增強(qiáng)積分制管理的“價(jià)值度”和“參與度”，引領(lǐng)群眾樹(shù)立新理念、養(yǎng)成新習(xí)慣，以“小切口”撬動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)“大主題”，強(qiáng)化基層治理和服務(wù)群眾的能力，推動(dòng)移風(fēng)易俗觀念深入人心，營(yíng)造共同構(gòu)筑文明新風(fēng)尚的良好社會(huì)環(huán)境。